健康创新的时间

医疗保健网络IT创新在一个 医疗保健IT新闻 文章 last week,Athenahealth Ceo Jonathan布什提出了一个案例,在未来四到六年内增加了卫生IT空间的创新。该基金会将建立在“网络支持的健康服务”之上。简洁地,他讨论的是需要健康,而不是提供旨在满足监管需求的解决方案,并开始提供真正的商业价值。
卫生中断与其他行业不同

虽然它令人兴奋地将公司视为优步或亚马逊,但它们如何扰乱各自产业,但在卫生IT空间中的“中断”中需要考虑具有固有的差异。健康IT解决方案可以分为单独的类别:专注于改善护理和结果的解决方案,以及专注于业务运营的解决方案。

改善护理送货的解决方案

如果我们查看专注于改善护理和结果的解决方案(如远程医疗和MHEALTH APP开发),有效扰乱的能力是有限的,需要可靠地证明技术的有效性。由于这些直接影响患者,因此可以承担医疗保健提供者的最高潜力和感知风险,群众采用破坏性技术不会被炒作驱动,而是通过证据驱动。在此类别中获得市场份额的前进思维技术的能力将严重影响其效力的证据,以及业务价值第二。

优化业务运营的解决方案

专注于事业运营方面的技术(如收入周期管理和供应链)可能具有更精简的创新和中断的道路。了解HIPAA规则和规定的要求,因为它们适用于医疗保健申请开发是传统B2B解决方案的最大区分因素—这是,并了解医疗保健的商业景观和工作流程,适用于付款人和提供者。虽然建立业务案例和ROI命题仍然是必要的,但这些解决方案很可能遵循类似于在其他行业的B2B解决方案的工作的路径。

对健康创新的需要,包括医疗保健网络开发和MHECHEATH APP开发,是真实的。改善患者结果和降低医疗费用的机会令人难以置信。真正的挑战将从一个行业中采用,因为充分的理由,在其决策中具有高度风险和保守。基于价值的报销调整如何影响这些行为,但它可以提供摒弃医疗保健业务领导者所需的冲动,以形成与健康IT合作伙伴形成真实价值和洞察力的持久关系。

担任业务发展总监,迈克尔对帮助医疗保健系统成功过渡到基于价值的护理的热情。

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